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陕西省供销合作总社重大项目联系办法
2014-10-27   来源:   评论:0 点击:

陕西省供销合作总社重大项目联系办法

(二〇一〇年九月)

第一条 为贯彻落实科学发展观,进一步加强对重大项目的管理,规范项目管理,确保项目保质保量,提高投资效益,结合省供销社实际,特制定本办法。

第二条 本办法所指重大项目,是指由供销社直属单位实施的对供销社发展起关键作用、社会影响力大、经济效益明显的各类项目。

第三条 重大项目联系办法是指为搞好省供销社直属企业实施的重大项目服务衔接工作,及时研究解决项目建设中所遇到的重要事项而实行的由分管主任、项目办、项目联系人负责的联系办法。

第四条 分管主任在重大项目管理中负有领导、协调、督办责任,保证工程建设顺利实施。其主要职责:

1、提出对重大项目策划、包装的建议; 

2、定期听取项目办和项目单位关于重大项目的进展报告,协调解决项目进展过程中所遇到的重大事项;

3、监督项目建设过程中专项资金的使用。

第五条 项目办在重大项目管理中的主要职责:

1、向分管主任提出重大项目策划、包装的建议;

2、跟踪项目建设进展情况,会同项目单位定期向分管主任汇报项目进展情况,帮助解决项目实施中发生的重大事项,并及时向分管主任汇报解决情况;

3、负责组织项目建成后的验收工作,确保项目建设质量。

第六条  项目办派专人作为某一重大项目的具体项目联系人,其主要职责:实时跟踪了解项目建设进展情况和建设过程中所遇到的重大事项,并及时向项目办主任进行情况汇报。

第七条  本办法由省社项目办解释。

第八条  本办法自下发之日起实施。

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